سبد سفارش شما خالی است!

در عصر اقتصاد مبتنی بر دانش کنونی، فعالیت‌های ارزش آفرین بنگاه‌های اقتصادی، تنها متکی به دارایی‌های مشهود آنها نیست، بلکه امروزه دانش و توان‌مندی‌های نیروی کار، روابط با مشتریان و کیفیت کالا و خدمات دارایی‌هایی به مراتب ارزشمندتر از دارایی‌های فیزیکی محسوب می‌شوند و توان‌مندی‌ سازمان‌ها در به کارگیری این دارایی‌های نامشهود، قدرت اصلی ارزش آفرینی آنها را رقم می‌زند. با حرکت از مرز اقتصاد سنّتی به سوی اقتصاد صنعتی و سپس اقتصاد فراصنعتی، بنگاه‌های اقتصادی توجه کانونی خود را از دارایی‌های فیزیکی به تدریج به سمت منابع انسانی دانش محور و تعامل با محیط پیرامون سازمان سوق می‌دهند. بنابراین دستیابی به فرآیند برنامه‌ریزی نیروی انسانی موجب مزیت استراتژیک بنگاه‌های اقتصادی می‌شود. در کتاب حاضر به بررسی موضوع «مدیریت برنامه‌ریزی نیروی انسانی» پرداخته می‌شود. در این بررسی مباحثی چون: ساختار سرمایة فکری؛ مراحل برنامه‌ریزی نیروی انسانی؛ مدیریت تجهیز پس‌انداز فکری در توسعة افزایش منابع و... مطرح و تشریح شده است.