سبد سفارش شما خالی است!

در این کتاب بیان می‌شود که باید شکل ، اندازه ، حدود ، و روش‌های عملکرد را تغییر دهیم .منابع محدودند؛ ساختارهای سازمانی یکنواخت‌تر شده‌اند ؛ قدرت بهتر توزیع و تفویض شده است ، کارکنان نیازمند انگیزه ، جهت و اطمینان خاطرند . تغییر قدرت به نیاز فوری بدل شد؛ رهبری پاسخی مطلوب ارائه داد . سؤالات «چرا رهبری و چرا حالا» بااینکه رهبری شامل چه چیزی است و زمینه متغیری که با نگاهی متفاوت به آن نگریسته می‌شود ارتباط تنگاتنگ دارد ؛ برای مثال ، دغدغه رهبری را می‌توان حداقل تا حدی با تمرکز بر فردگرایی تبیین کرد . تمرکز جدید بر موضوع رهبری در دهه‌های 1980 و1990 را حداقل تا بخشی می‌توان تجلی طرز فکر فردگرایی تفسیر کرد . در دهه گذشته تا پیش‌تر از آن علاقه بیشتری به جنبه‌های پیروی و رهبری خدمتگزار ابراز شده است .