مدیریت عملکرد (فرد، تیم، سازمان)
این راهنمای کاربردی، حاوی اطلاعاتی است در زمینهی مبانی مدیریت عملکرد، فرآیندهای مدیریت عملکرد، اندازهگیری عملکرد، بازخورد 360 درجه، مدیریت عملکرد در سطوح فردی، تیمی و سازمانی، مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی، مدیریت عملکرد و پرداخت مبتنی بر عملکرد، و تجارب موفق مدیریت عملکرد. گفتنی است، "مدیریت عملکرد" فرایندی استراتژیک و یکپارچه است که از طریق بهبود عملکرد و توسعهی قابلیتهای افراد و تیمهای کاری موجب تقویت پایدار سازمانها میشود. اساسا، مدیریت عملکرد یک فرآیند مشترک بین مدیران و افراد و تیمهایی است که آنها مدیریت میکنند. مدیریت عملکرد بر اصل مدیریت بر مبنای تعامل، و نه تحکم مبتنی است. هدف اساسی مدیریت عملکرد ایجاد فرهنگی است که در آن افراد و گروهها مسئولیت بهبود مستمر فرآیندهای کسب و کار و نیز مهارتها و تلاشهایشان را بپذیرند.