سبد سفارش شما خالی است!

در کتاب مصور حاضر بر روی مفاهیم و فرآیندهای اساسی‌ای تأکید می‌شود که تیم تحت رهبری یک فرد می‌تواند با دنبال کردن آن‌ها، یک برنامه استراتژیک عاری از بوروکراسی و رسمیت بالا را به‌صورت کارا ایجاد و اجرا کند. فصل اول کتاب شرح می‌دهد که چطور یک چشم‌انداز و مأموریت واضح و دقیق ایجاد کنید. در فصل دوم و سوم سؤالات تحلیلی که برای بررسی محیط به‌منظور تعقیب عوامل داخلی و خارجی اثرگذار بر تصمیم‌گیری‌های استراتژیک نیاز است، آورده شده است. فصل چهارم رایج‌ترین استراتژی‌های تجاری و منطقی‌ترین استراتژی برای هر شرکت را ارائه می‌دهد و فصل آخر بررسی برنامه‌ریزی تاکتیکی، جنبه‌های عملی حصول اطمینان از اجرای درست استراتژی را در دستور کار دارد.