مدیریت تحول موفق "پنجاه توصیه کلیدی"
سازمان صنعتی / مدیریت صنعتی / تحول سازمانی / برنامهریزی راهبردی
کتاب حاضر، به توضیح و تشریح این موضوع میپردازد که چرا تمامی سازمانها چارهای جز به اجرا گذاشتن مدیریت تحول ندارند و آنهم اجرایی خوب. این کتاب همچنین توضیح میدهد که چرا رهبران شرکتها و مدیران آن درصورتیکه خواهان برنامههای موفق باشند باید نیروهای پیشران برنامههای تحول و تغییر باشند. این کتاب به خواننده میگوید که چه وقت و چه زمانی یک شهروند با مقاومت از طرف کارکنان خود مواجه میشود و چرا بسیاری از آنها از تغییر و تحول وحشت دارند. این کتاب همچنین نشان میدهد که چگونه باید فرآیند تغییرات را آغاز کرد و با پیروزی به سرانجام رسانید.