سبد سفارش شما خالی است!

کتاب حاضر، در دو بخش و چهارده فصل نگاشته شده است که بخش اول شامل شش فصل به تعریف و تفاوت مدیر مربی با دیگر مدیران اختصاص دارد. فصل دوم به ماهیت عملکرد و بهبود مربی‌گری همراه با بیان ارزش اصلی عملکرد مربیان اشاره دارد. فصل سوم مهارت‌های بنیادی، فرایند مربی‌گری و تفاوت آن را از مشاوره و منتورینگ مشخص کرده است. فصل چهارم به مربیگری توسعه محور، فرا مدرن و مراحل توسعه آن پرداخته است. فصل پنجم رهبر به‌عنوان مربی تشریح شده است. فصل ششم جانشین پروری توضیح داده شده است. بخش دوم به‌صورت عملی برای اجرای رویکرد مربی‌گری پرداخته شده است.