طراحی استراتژیک در مدیریت ریسک
برنامهریزی راهبردی / مدیریت ریسک
کتاب حاضر، پژوهشی است که در آن مؤلف رابطه بین اجرای رسمی و فرآیند طراحی استراتژیک رسمی، انعطافپذیری طراحی و ابداعات 448 شرکت در یک نمونه چار صنعته را بررسی میکند. نتایج پیشنهاد میدهند که فرآیندهای طراحی استراتژیک رسمی شرکت و انعطافپذیری طراحی، بهطور مثبت در پیوند هستند و هر یک بهطور مثبت در ارتباط با ابداعات است، بهعلاوه ابداعات کاملاً در روابط بین اجرای شرکت و فرآیند طراحی استراتژیک و انعطافپذیری دخیلاند.