مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار (اصول و مفاهیم)
کسب و کار / مهندسی مجدد (مدیریت) / تحول سازمانی
در کتاب حاضر اصول اساسی مهندسی مجدد فرایندهای کسبوکار (BPR) شناسایی و بررسی میشود و مفاهیم، روشها، مدلها و ابزارهای موردنیاز برای فهم و پیادهسازی مهندسی مجدد فرایندهای کسبوکار را فراهم میآورد. همچنین چارچوب عملیاتی و تکنیکهای مدیریتی ضروری برای دستیابی به راهکارهای پیادهسازی مهندسی مجدد فرایندهای کسبوکار در سازمان را بهصورت گامبهگام عرضه میکند.