راهنمای عملیاتی و اجرایی طراحی ساختار سازمانی دستگاههای اجرایی (نمودار سازمانی - شرح وظایف - تشکیلات تفصیلی)
سازمان / کارآمدی سازمانی / رفتار سازمانی
سازماندهی اساسیترین عنصر در فرایند شکلگیری و تداوم سازمان محسوب میشود. تقسیم وظایف، تعیین اختیارات و مسئولیتها و ایجاد ارتباطات میان واحدها و افراد را سازماندهی مینامند. سازماندهی فرایندی است که طی آن تقسیم کار میان افراد و گروههای کاری و هماهنگی میان آنها به منظور نیل به اهداف سازمانی صورت میگیرد. کتاب حاضر راهنمای عملیاتی در طراحی نمودار سازمانی، شرح وظایف و تشکیلات تفصیلی در دستگاههای اجرایی است که بر اساس قوانین و مقررات و رویه های سازماندهی و تشکیلاتی مورد عمل فعلی تدوین شده است.