برنامهریزی استراتژیک با نگرش به سازمانهای غیرانتقاعی
برنامهریزی راهبردی / برنامهریزی سازمانی
در این کتاب، مراحل اساسی فرایند برنامهریزی استراتژیک در سازمانها معرفی شده است. این نوشتار، با هدف راهنمایی مدیران و کارشناسان سازمانی در امر برنامهریزی استراتژیک و با توجه به فعّالیتهای سازمانهای غیرانتفاعی تدوین شده است. نگارندگان در اثر حاضر، علاوه بر تعریف برنامهریزی استراتژیک و شرح مفاهیم کلیدی آن، مراحل مقدماتی در فرایند برنامهریزی استراتژیک و الزامات پیش از شروع برنامهریزی را بیان کردهاند. آنها همچنین نقش افراد در فرایند برنامهریزی، بیانیة مأموریت، بیانیة چشماندازی چگونگی تدوین استراتژی، مواردی که باید در برنامة استراتژیک گنجانده شود، ایجاد یک برنامة عملیاتی سالانه، اجرای موفّق برنامة استراتژیک و ایجاد برنامهای با قابلیت عملکردی سالانه را بررسی کردهاند. همچنین در بخشهایی از کتاب، فضاهای رقابتی در سازمانهای انتفاعی تحلیل و ماتریس «SWOT» و ماتریس «مک میلان» برای استفاده در سازمانهای غیرانتفاعی، همراه ارائة مثالهایی کاربردی معرفی شده است.