سبد سفارش شما خالی است!

تیم‌های مجازی پایگاه عضویت پراکنده و گوناگونی دارند، هرچه شخصیت‌ها متنوع‌تر باشد احتمال بروز سوءتفاهم بیشتر خواهد بود. مدیران مجازی کارآمد برای ایجاد و ابقای روح اطمینان در جهت خنثی‌سازی سوء ارتباطات کار می کنند. در این کتاب سه روش ارتقای تیم مجازی شامل «جزئیات برنامه‌ریزی و راه‌اندازی تیم مجازی»، «مراحل پیگیری با روش انتقادی در خصوص پیاده‌سازی و عملکرد تیم» و «مرحله تجدید قوا» شرح داده می‌شود و ایده‌هایی برای عملکرد چند فرهنگی، ارائه می‌گردد.