سبد سفارش شما خالی است!

انسان، چه در نهاد خانواده و چه اجتماع، ملزم به حرکت‌های جمعی و گروهی است. فعالیت‌های گروهی آدابی دارد که تحقق عملی اهداف را فراهم می‌سازد. حرکت گروهی، راز و رمز مانایی است. سازمان‌ها برای توسعۀ خود ناچار هستند، به جای افراد، گروه‌ها را برگزینند؛ یعنی کارهایی که سازمان از قبل با افراد انجام داده در مورد گروه نیز انجام دهد. با بالا رفتن سطح رقابت و انتظارات مشتریان، زمان آن فرا می‌رسد که مدیریت دست به اقدامی بزند و سازمان را بر پایۀ گروه بنا نهد. یکی از مزیت‌های سازمان‌دهی کار به صورت گروهی، روشی است که طی آن اهداف تعیین‌شده و نتایج، مورد ارزیابی قرار می‌گیرند. در کار گروهی می‌توان میزان تنوع فعالیت هر فرد را افزایش داد. در مدیریت شهری، باید این واقعیت را پذیرفت که ابتکارات شخصی هم در ذرات و هم در کارکردخود بایستی دل در گروه مشارکت‌های جمعی داشته باشد و مبتنی بر گروه‌های کاری باشد. گروه‌ها، زمانی بیش‌ترین موفقیت را به دست خواهند آورد که به واحدهایی کارآمد به نام تیم تبدیل شوند. بر این اساس نگارندۀ کتاب حاضر به تعریف گروه، کار گروهی، وظایف رهبر گروه، مهارت‌های مورد نیاز رهبری و انواع هنجارها یا معیارهای گروه پرداخته است.