سبد سفارش شما خالی است!

یکی از راه‌های توسعه قابلیت‌های نوآوری در سازمان پیاده‌سازی کارآفرینی استراتژیک است. کارآفرینی استراتژیک تلفیق کارآفرینی و مدیریت استراتژیک است. در این کتاب با نگاهی به چشم‌انداز تاریخی نوآوری در سازمان، موضوع استراتژی‌های کارآفرینی در چارچوب مباحث تدوین استراتژی در شرکت‌های کوچک؛ استراتژی ورود شرکت‌های جدید؛ استراتژی به منظور تثبیت رشد در کسب‌وکارهای پایدار و... بررسی می‌شود.