سبد سفارش شما خالی است!

کتاب حاضر، برای سازمان‌هایی که در امر ایجاد یک سیستم مدیریت ریسک در سطح کل سازمان درگیر هستند یا در آینده می‌خواهند درگیر شوند یک مرجع به حساب می‌آید. در فصل اول این کتاب به موضوع راهبری سازمانی و مشکلات آن در شکل فعلی سازمان پرداخته می‌شود. در فصل دوم تقریباً به تمام نمونه‌هایی که به هر نوعی از مدیریت ریسک سازمان می‌پردازند که بر مبنای امتیازدهی فردی برای رسیدن به نتیجه‌گیری هستند. در فصل سوم به موضوع کسب‌وکار پرداخته شده است، که کلیه موضوعات ارزیابی و مدیریت ریسک مربوط شامل آن می‌گردد. در فصل چهارم در مورد اینکه ریسک واقعی کسب‌وکار چیست، چگونه طبقه‌بندی می‌شود، این واقعیت که ریسک یک اتفاق مستقل نیست و نیز چگونگی ایجاد یک فضای ریسک برای ارزیابی تمام ریسک‌ها بحث می‌شود. در فصول بعدی به توانایی انجام دادن مدیریت ریسک و شیوه ساخت یک مدل ریسک اشاره می‌شود.