سبد سفارش شما خالی است!

در کتاب حاضر همواره خط اتصال «کارکردهای مدیریت منابع انسانی» با هدف غایی «کسب مزیت رقابتی برای سازمان» حفظ شده است. کارکردهای عمده مدیریت منابع انسانی شامل «مدیریت استراتژیک منابع انسانی»، «تحلیل و طراحی شغل»، «برنامه‌ریزی منابع انسانی و کارمندیابی»، «انتخاب و به‌کارگماری»، «آموزش»، «مدیریت عملکرد»، «توسعه کارکنان»، «جدایی و نگهداشت کارکنان»، «تصمیمات ساختار پرداخت»، «پرداخت مبتنی بر مشارکت» و «مزایای کارکنان» به‌تفصیل در فصول مختلف کتاب مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرند.