مدیریت پروژه سازمانی: متدولوژیها، ساختارها و ابزارها
مدیریت طرحها / نمودار جریان کار
نقطه آغاز نگارش کتاب حاضر، پروژهای تحت عنوان «توسعه نظام مدیریت پروژه سازمانی» در یکی از سازمانهای حاکمیتی کشور بوده است. عدم توجه یکپارچه متون پیشین به ابعاد و موضوعات متعدد مرتبط با نظام مدیریت پروژه سازمانی، ایجاب مینمود که در راستای پاسخ به نیازهای عملیاتی پروژه مزبور، منابع مختلف و متعددی در حوزه مدیریت پروژه مورد مطالعه و تحلیل قرار گیرد. بخشی از این مطالعات در چارچوب کتاب حاضر تدوین و ارائه شده تا بتواند دانش مدیریت پروژه سازمانی را ارتقاء بخشیده و همچنین به عنوان مرجعی برای پروژههای مشابه آتی عمل نماید. در کتاب حاضر به طور کل شش محور اصلی مد نظر قرار گرفته است: مفاهیم پایه و چارچوب پیادهسازی نظام مدیریت پروژه سازمانی، متدولوژیها و فرآیندهای نظام مدیریت پروژه سازمانی، دفتر مدیریت پروژه سازمانی، ابزارهای مدیریت پروژه سازمانی، راهکارهای نرم افزاری نظام مدیریت پروژه سازمانی، تبیین یک تجربه عملیاتی در حوزه طراحی نظام مدیریت پروژه سازمانی.