سبد سفارش شما خالی است!

در این کتاب ابتدا به مدیریت استراتژی طراحی به عنوان اولین مرحله از فرآیند «مدیریت طراحی» پرداخته می‌شود. در این مرحله از مدیریت طراحی، تفکر طراحی در استراتژی سازمان؛ شناسایی فرصت‌های طراحی؛ تفسیر نیاز مشتریان و نقش طراحی در رونق کسب و کارها بررسی می‌شود. سپس مدیریت فرآیند طراحی به عنوان دومین مرحله از مدیریت طراحی، شرح داده می‌شود. در این بخش مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت تیم‌های نوآورانه معرفی می‌شود. در پایان مدیریت اجرای طراحی به عنوان سومین مرحله از فرآیند مدیریت طراحی تبیین می‌شود. در این مرحله مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت پروژه‌های خلاق مانند پیاده‌سازی و حمایت از پروژه‌های طراحی و چگونگی مدیریت فرآیند طراحی و پروژه‌ها توسط مدیران بیان می‌شود.