ایجاد سازمان یادگیرنده نوآورانه چارچوبی برای ایجاد نیروی کار فعال، سازگار با تغییر و رشد
تحول سازمانی / یادگیری سازمانی
این کتاب، به بررسی سازمانهای یادگیرنده بهویژه برای مدیرانی که به موفقیت خود بر اساس استانداردهای جهانی توجه دارند، میپردازد. دستورالعملهای کاربردی و واقعگرایانه بر اساس نظریه علم مدیریت و منطبق بر سالها تجربه مدیران و متخصّصان کارآزموده، آشنائیزدائی با قلم «راسل ساردر» بهعنوان یک مدیر ارشد اجرائی، امتیازات ویژه این اثر نسبت به آثار متعدد دیگر در این زمینه میباشد. نویسنده در ابتدا به اهمیت سازمان یادگیرنده میپردازد و در ادامه به ایجاد فرهنگ، توسعه برنامه، تعیین اهداف یادگیری، مدلهای شایستگی، انتخاب روشهای یادگیری مناسب، ارزیابی نتایج برنامه یادگیری و مدیریت یادگیری و ... میپردازد.