سازماندهی و معماری سازمانی
سازمان / مدیریت / سازماندهی کارآمد
طراحی سازمان عبارت از فرآیند انتخاب و استقرار ساختارهایی برای دستیابی به اهداف و انجام رسالت سازمان است. مدیران باید اهداف طراحی هر سازمان را با نگرشی کاملا قضایی در نظر بگیرند، به گونهای که حاصل هر طراحی، ساختاری متناسب با شرایط ویژه و منحصر به فرد سازمان با واحد سازمانی مورد نظر باشد. محیط پویا نیازمند «ساختار زنده» و محیط پیچیده نیازمند «ساختار نامتمرکز» است. همچنین سازماندهی مناسب سازمان، موجب به انجام رساندن گامهای مطرحشده در نهاد میشود. در نتیجه، تمامی افراد درگیر در سازمان، جایگاه مشخصی یافته و شرح وظایف تنظیمشدهای را دارا خواهند بود. در کتاب حاضر که با حمایت معاونت فرهنگی ـ اجتماعی سازمان ملی جوانان، در قالب مجموعه کتابهای «توانمندسازی» به چاپ رسیده است، به تشریح مباحث طراحی سازمان و سازماندهی کارآمد با عنوانهایی چون: توالی کلی طرح سازمان؛ واگذاری اختیارات؛ سازمانهای بروکراتیک و طرح مکانیکی و... پرداخته میشود.