شراکتهای راهبردی: راهنمای اجرایی برای طراحی مشارکتهای استراتژیک موفق
اتحادهای راهبردی (بازرگانی)
شراکتهای استراتژیک به عنوان یکی از قویترین استراتژیهای سطح سازمان برای کاهش فشار رقابتی بین سازمانها، افزایش همرقابتی، دستیابی به اهداف و بازارهای مشترک و تعامل و همزیستی پایدار بهویژه در سطح جهانی به کار میروند. در این کتاب در ابتدا دو دیدگاه درباره طراحی شراکت یعنی دیدگاه «کنترل» و «اعتماد» مطرح میشود و چارچوب طراحی شراکت ترسیم میگردد. سپس مهمترین اشکال و مدلهای شراکت و ویژگیهای خاص آنها تحلیل میشود.