35 شیوه کنترلی برای توسعه و بهسازی منابع انسانی
نگارنده در کتاب حاضر از طریق طرح پرسش، مهمترین مولفههای موثر بر بهسازی و توسعهی منابع انسانی را معرفی و در پارهای از آنها، راهحل اجرایی پیشنهاد میکند. از آنجمله است: اعتماد به نفس، هزینهیابی سرمایههای انسانی، طراحی مشاغل، ارزیابی برنامهی یادگیری، ارزیابی آزمونهای روانشناسی، معرفی کارکنان جدید، مدیریت زمان، بهداشت شغلی، طرحریزی یک برنامهی آموزشی، توسعهی نیروی انسانی، برنامهریزی کسب موفقیت، و برنامههای پیشنهادها. برای نمونه در خصوص شیوهی پایانی در کتاب آمده است: "نیروی انسانی یک سازمان، منبع مفیدی از عقاید جدید برای بهبود و ارتقای همکاری اثربخشی هستند که میتوانند مورد بهرهبرداری قرار بگیرند. برنامهی پیشنهادهایی که خوب تبلیغ و مزایای آن مشخص شده است میتواند محرک قدرتمندی را در جست و جوی بهرهوری بیشتر فراهم کند".