سبد سفارش شما خالی است!

مدیریت الزامات وظایف برقراری خط مبنا، حفظ قابلیت، ردیابی، کنترل، تغییر و مدیریت پیکربندی الزامات را در برمی‌گیرد. فرآیند الزامات هفت وظیفه ارزیابی نیازها، برنامه‌ریزی، مدیریت الزامات، استخراج الزامات، تجزیه‌وتحلیل الزامات، پایش و کنترل الزامات، ارزیابی راه‌حل و خاتمه پروژه را در برمی‌گیرد. انجمن مدیریت پروژه فرایند الزامات را شامل دو فعالیت توسعه و مدیریت الزامات می‌دانند. برنامه مدیریت الزامات جزئی از برنامه مدیریت پروژه یا طرح است که چگونگی تجزیه‌وتحلیل، مستندسازی و مدیریت الزامات را تشریح می‌نماید. کتاب حاضر به‌منظور ارائه راهنمایی عملی در مقوله مدیریت الزامات به رشته تحریر درآمده است.