سبد سفارش شما خالی است!

«رهاورد تلاش» فرایند مدیریت سازمان بر مبنای استراتژی است. در واقع، فرایندی برای یکپارچگی ابزارهای استرتژی و عملیات، با هدف دستیابی به عملکرد چشمگیر و پایدار است تا مزیت رقابتی در بازار پرشتاب کسب و کار امروز را برای بنگاه تجاری حفظ کند. بنابراین هرکسی در سازمان باید از خود بپرسد: «رهاورد تلاش من چیست؟»، «و نقش به عنوان جزئی از عملیات برای تحقق استراتژی کلان چیست؟»، بدین‌ترتیب، رهاورد تلاش شکل می‌گیرد تا سازمان بتواند این سیستم جدید مدیریت را در مصاف با سازمان‌های رقیب به رخ بکشد و پیروز میدان باشد. نگارندگان در این کتاب به بیان مطالبی چون توسعه، طرح‌ریزی، نقشه و ابتکارات استراتژی؛ همسویی واحدهای سازمانی و کارکنان؛ طرح‌ریزی عملیات: همسویی برنامه‌های بهبود فرایند؛ پیش‌بینی‌های فروش، ظرفیت‌سنجی منابع و بودجه‌های پویا؛ توسعة مدل هزینه‌یابی بر اساس فعالیت زمان مبنا؛ جلسات مرور عملیات و استراتژی؛ و ادارة مدیریت استراتژی پرداخته‌اند.