مدیریت خرید سیستم به هنگام همکاری با فروشندگان و تامینکنندگان
در این کتاب، با استفاده از نمونههایی از چند شرکت داخلی، چگونگی "سیستم به هنگام "تشریح میگردد" .به هنگام "یک استراتژی تولید برای بهبود سیستم بر پایه دو اصل حذف کلی ضایعات و احترام بالا برای افراد است .اولین هدف به هنگام کاهش سطح موجودیها، برای حصول به هدف بزرگتر بهرهوری و کیفیت برتر است .برخی مطالب کتاب عبارتاند از :تاریخچه و تولید به هنگام، منابع به هنگام، عوامل اصلی در سیستم به هنگام، گروههای کیفیت، هدف رویکرد به هنگام، منابع اجرای روش خرید به هنگام و کاهش تعداد تامین کنندگان .