سبد سفارش شما خالی است!

«مدیریت عملکرد» فرایند مستمر برقراری ارتباط است که به صورت همکارانه بین کارمند و مدیر ارشد او در حال انجام است. مدیریت عملکرد، نوعی سرمایه‌گذاری پیشاپیش است تا بتوانید به کارکنان خود اجازه دهید وظایف خود را انجام دهند. آنها خواهند دانست چه چیزی از آنها انتظار می‌رود، چه تصمیماتی را می‌توانند به تنهایی اتخاذ کنند، کار خود را به چه شکلی باید انجام دهند، و چه زمانی لازم است شما حضور داشته باشید. نگارنده در این کتاب با عرضة 24 درس، گام به گام شما را به سمت اصلاح عملکرد سازمان‌تان و تصحیح رفتارها و روش‌هایی هدایت می‌کند که به غلط در میان ما رواج دارند. برخی از موضوعات این دروس عبارت‌اند از: وظایف کاری اصلی کارمند، کارکنان و مدیران چطور با یک‌دیگر کار کنند تا عملکرد کارکنان بهبود یابد، و موانع عملکرد کدامند و چطور می‌توان آنها را به حداقل رساند یا از میان برداشت.