مدیریت تغییر و تحول
مدیریت تحول هرچند که بخشی نو در رشتة مدیریت است، با این حال در دو دهة گذشته، الگوها و روندهای آن به شکل شتابندهای با دگرگونیهای اساسی روبهرو شده است. در این دوره نتایج بسیاری از پژوهشهای مدیریت که بسیاری از سازمانهای اقتصادی، تولیدی، خدماتی و به طور کلی کسب و کار کشورهای غربی در زمینة کارآیی و رقابت تجربه کرده بودند، دست در دست هم دادند تا زمینه را برای یک رنسانس تحول در نحوة ادارة سازمانها و فعالیتها آماده کنند. نگارنده در این کتاب مخاطبان را با تحول سازمانی، و مدیریت و نوآوری در سازمانها آشنا میکند. بدین منظور کتاب را در شش فصل با این مباحث تهیه کرده است: تحول و انوع آن؛ اهداف و استراتژیهای تحول؛ آمادگی برای تحول؛ طرحریزی اجرای تحول؛ رهبری و مدیریت تحول و تحول مستمر و مزایای آن.