سبد سفارش شما خالی است!

این نوشتار دربردارنده‌ی راه‌کارهایی است مبنی بر آن که چگونه می‌توان سازمان را به سازمانی ناب تبدیل نمود، و طی آن روشی برای ایجاد ارزش‌ افزوده، و حذف اتلاف در سازمان‌ها فراهم آورده. نگارنده اهداف سازمان ناب را بهبود کیفیت، حذف اتلاف‌ها، کاهش زمان سفارش تحویل، و کاهش هزینه‌ی کل معرفی می‌کند. مدیریت دیداری، سیستم‌های جلوگیری کنند. از بروز خطا، تعویض سریع، عملیات استاندارد، و شاخص‌های مدیریت ناب از مباحث اصلی کتاب به شمار می‌آیند.