سبد سفارش شما خالی است!

کتاب حاضر ویرایش دوم کتاب «شناسایی و مدیریت ریسک پروژه» است که در سال 2009 م. به روز شده است. روش‌های تشریح‌شده در این کتاب برای برنامه‌ریزی و مدیریت ریسک پروژه، از شرایط صدها نمونه پروژة واقعی، برداشت شده است. به عنوان مثال، یکی از آنها، پروژة «غیرممکن» نامیده شده کانال پاناماست که نویسنده در هر فصل نیم‌نگاهی به آن انداخته است تا ایده‌های کلیدی فرآیند مدیریت ریسک پروژه را نشان دهد. در این کتاب می‌آموزید که چگونه از ابزارهای سطح بالای ارزیابی ریسک استفاده کنید، سیستم کاملی برای پایش و کنترل پروژه‌های خود اجرا کنید و به صورت مناسب، همة نگرانی‌های خود را مستند کنید. این کتاب شامل فصل‌هایی دربارة انواع مختلف ریسک‌هایی است که هنگام برنامه‌ریزی، تعریف رابطة فعالیت‌ها، ساختار شکست کار، تحلیل اندازة تخمین هزینه و بودجه‌بندی باید به آنها توجه کنید. این کتاب به شما کمک می‌کند تا در برابر حوادث غافلگیر نشوید و ریسک‌ها را به متغیری تبدیل کنید که می‌توانید آن را مدیریت و با ایمنی تمام کنترل کنید. لازم به ذکر است لوح فشرده‌ای شامل معرفی کتب، مقالات و نرم‌افزارهای کاربردی ضمیمة کتاب است.