سبد سفارش شما خالی است!

یک سازمان ورزشی، همانند یک اجتماع یا یک شرکت، به رهبری نیازمند است که امور روزمره را مدیریت، اختلاف نظرها را حل و از میان گزینه‌های موجود، بهترین را انتخاب کند. در هر سازمان ورزشی، این مدیر است که با تاثیرگذاری بر کارکنان، سازمان را به سوی اهداف و وظایف خاص در شرایط ویژه هدایت می‌کند. یک مدیر ورزشی موفق، برای دست‌یابی به حداکثر کارایی، باید قادر باشد سه مهارت اساسی را به کار گیرد: ایجاد انگیزه در کارکنان و هدایت سازمان؛ ایجاد ارتباط با افراد؛ و ایجاد همکاری و درک متقابل بین کارکنان. در کتاب حاضر نگارندگان ضمن بیان اصول کلی رهبری، وظایف بخش سرپرستی و مدیریت را مطرح کرده و سپس مباحثی مانند آشنایی با سازمان‌های ورزشی؛ سرپرستی مدیریت اماکن ورزشی؛ سرپرستی و مدیریت برگزاری مسابقات ورزشی؛ و مسئولیت‌های حقوقی سرپرستان ورزشی را مورد بررسی قرار داده‌اند.