سبد سفارش شما خالی است!

کتاب حاضر، دهمین جلد از سری کتاب‌های جیبی «مدیریت» در مورد مدیریت پروژه است. این کتاب برای رهبر و اعضای تیم مناسب است و شامل تکنیک‌ها و ابزارهای لازم برای مدیریت وظایف و مدیریت مؤثر پروژه است. مؤلف ابتدا به تعریف پروژه، چرخه مدیریت پروژه، محدوده پروژه، هدف‌گذاری، میدان نیرو و جمع‌آوری اطلاعات می‌پردازد. وی در ادامه برنامه‌ریزی پروژه، بررسی گزینه‌ها، تجزیه‌وتحلیل نمودار، اجرای برنامه، شناسایی نقاط کنترل، رویکرد مشارکتی ارتباطات، فرایند تغییر، ارزیابی پروژه و انجام کار پروژه‌ای را تشریح می‌نماید.