سبد سفارش شما خالی است!

مدل تعالی مدیریت پروژه که نخستین بار توسط انجمن مدیریت پروژة آلمان و بنا به درخواست انجمن مدیریت پروژه (IPMA) شکل گرفت، ابزاری مدیریتی در جهت ارزیابی انواع گوناگون پروژه‌ها، کشف و به کارگیری شیوه‌های بهبود، توانمندی‌ها و زمینه‌های بالقوة پیشرفت پروژه است. با بهره‌گیری از این مدل، کیفیت اجرای پروژه به صورت مستمر افزایش یافته و علاوه بر آن به دلیل جامعیت این مدل امکان مقایسة پروژه با سایر پروژه‌ها و استفاده از تجربیات بین‌المللی نیز فراهم می‌شود. مدل تعالی موجود در حوزة مدیریت پروژه، مدل تعالی پروژه نامیده می‌شود و بر مبنای مدل اروپایی تعالی کسب و کار (ETQM) و به منظور ارزیابی پروژه‌ها طراحی شده است. در کتاب حاضر، ضمن معرفی مدل تعالی مدیریت پروژه، معیارهای این مدل که شامل اهداف پروژه، رهبری، کارکنان، منابع، فرآیندها، نتایج مشتریان، نتایج کارکنان، نتایج سایر طرف‌های درگیر و نتایج کلیدی عملکرد پروژه می‌شود،تشریح شده است.