سبد سفارش شما خالی است!

در تولید بهنگام، سعی می‌شود تمام فعّالیت‌های تولیدی و غیرتولیدی بازبینی شوند و چنان‌چه فعّالیتی هیچ ارزش افزوده‌ای ایجاد نکرد آن را حذف کنند. بدین شکل مهندسان و مدیران، بسیاری از فعالیت‌های مرسومی را که در تولید انبوه و در کارخانه‌ها صورت می‌گرفت حذف کردند. یکی از این فعّالیت‌ها انبارداری بود. تولید بهنگام بر این عقیده استوار است که چنان‌چه قطعات مورد نیاز برای تولید به روز وارد کارخانه شود، نیازی به انبار و مدیریت موجودی قطعات نبوده و در هزینه‌ها صرفه‌جویی می‌شود. کتاب حاضر از یک سو با هدف ارائة مطالب و نکات درسی، هم به همراه مثال‌های کاربردی دروس مدیریت تولید، مدیریت کارخانه، مدیریت نگهداری و تعمیرات، کنترل کیفیت، کنترل پروژه و کارسنجی و زمان‌سنجی در رشته‌های مدیریت صنعتی و مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی و از سوی دیگر ارائه نکات و تکنیک‌های ضروری به منظور آمادگی داوطلبان کنکور کارشناسی ارشد رشته‌های مذکور با نثری ساده و روان در پانزده فصل تدوین گردیده است. سؤالات چهار گزینه‌ای به همراه پاسخ تشریحی از سؤالات آزمون سراسری کارشناسی ارشد (بین سال‌های 89ـ71)و آزمون کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی (88ـ75) انتخاب شده است.