سبد سفارش شما خالی است!

کتاب حاضر، به بیان اصول موفقیت در مدیریت پروژه با استفاده از تفکر ناب می‌پردازد. اصول ناب، در نظر گرفتن سنجش و کنترل در طرح، حالت‌های خاص، سیستم تحویل پروژه، مدیریت سبد پروژه در تئوری محدودیت‌ها، مدیریت تعارض و اختلاف، نقش مدیر فعالیت‌ها، نقش‌های پروژه، رهبری تیمی، رهبری فردی، فرضیات و محدودیت‌های پروژه، تغییرات، بسته‌های کاری، شناسایی ریسک‌ها، احتمال ریسک و محتوای طرح پروژه از موضوعات موردبررسی در این کتاب هستند. در این کتاب سعی شده است تا واژه‌های معادل مناسب برای واژه‌های کلیدی مورد کاربرد در مدیریت پروژه ناب استفاده شود.