مدیریت منابع انسانی بر پایهی شایستگی
کارکنان - سرپرستی / کارکنان - مدیریت
مدیریت منابع انسانی دستخوش دگرگونیهای عمدهای در سازمانهای امروزی شده است. نقش جدید مدیریت منابع انسانی خواستار دیدگاهی است که به طور قابل ملاحظهای با افکار دستوری متفاوت باشد. نگارنده در کتاب حاضر راهنمایی برای فرآیند بازسازی منابع انسانی ارائه میکند. این فرآیند بر تشخیص و شناسایی خصوصیات افراد شاخص و سپس، همترازی تمامی فعالیتهای منابع انسانی پیرامون آنها تمرکز دارد. از این رو، هدف مدیریت منابع انسانی، تشریح مشاغل و یافتن افرادی برای جایدادن در جعبههای ساختار و چارت سازمانی نیست. بلکه هدف آن دستیابی به بهرهوری و مزیت رقابتی به وسیله آزاد کردن قدرت کارکنان سرمشق، کشف خصوصیات آنها و تبدیل این خصوصیات به تمامی جنبههای حوزه منابع انسانی است.