سبد سفارش شما خالی است!

اثر پیش رو به جهت تحلیل و بررسی طیف متنوع و در عین حال مرتبط از حوزه های تصمیم سازی در فضای مدیریت کارخانه از منظر تصمیم‌گیری تحت فضای عدم قطعیت، از نقطه نظر کاربردی، به رشته تحریر درآمده است. از این رو مؤلف کوشیده تا حوزه های کاربردی شامل تکنیک های پیش بینی، مدیریت موجودی، برنامه‌ریزی تأمین مواد، مدیریت سیستم های تولید، مدیریت عملیات، مدیریت زمان مدیریت پروژه، مدیریت زنجیره تأمین و طراحی چیدمان در چارچوب فضای کلی مدیریت کارخانه تحت عدم قطعیت را موردبررسی قرار می‌دهد. هدف مؤلف نیل به تکنیک های تصمیم‌گیری متناسب با فضای عدم قطعیت در برنامه‌ریزی و مدیرت کارای زنجیره تأمین می‌باشد. این اثر شامل ده فصل می‌باشد.