هشت راه برای ایجاد سازمانهای نوآور
نوآوری در پیشرفت هر سازمانی عاملی کلیدی و اساسی به شمار میرود. بیشتر شرکتهای هندی، به دلیل بروز مسائل اقتصادی در اوایل دهة 90، متوجة اهمیت نوآوری در اجرای اقدامات بلندمدت خود شدند و اخیرا چندین شرکت بزرگ هندی اهداف و برنامههای کلی را مبنی بر نوآوری عرضه کردهاند. نگارنده در کتاب حاضر سرمشقها و رهنمودهایی را مطرح مینماید که برای مدیران تجاری امکان ایجاد علاقه به نوآوری و توسعه در ایجاد استعدادها و خلاقیتهای لازم و حمایت از فرایند نوآوری را فراهم میسازد. وی نمونههای زیادی از شرکتهای مشهور هندی و خارجی را برای درک کاربرد مفاهیم نوآوری در عمل معرفی کرده است. در کتاب ضمن تعریف نوآوری، مباحثی چون نوآوری به عنوان توانمندی، آی تی سی ـ از دید هندیها، نیروی کار متنوع، سرمایهگذاری در تحقیق و توسعه، تاتاموتورز از نگاه هندیها، فضای نوآوری، توانمندی خلاقیت، و اندازهگیری پیامدها و بروندادها بررسی شدهاند.