سبد سفارش شما خالی است!

کتاب حاضر، دربرگیرندة مباحثی دربارة مدیریت کارآمد و موفّقیت در سازمان است. نویسنده (برایان تریسی) در کتاب حاضر، بسیاری از مطالب مورد نیاز مدیریت مؤثّر، از جمله هفت مسئولیت مدیر، ویژگی مدیر و هفت عامل موفّقیت در کسب و کار را به طور مفصل بیان کرده است. وی مراحل تصمیم‌گیری تجاری، نحوة به کارگیری و نگهداری بهترین کارکنان، کلیدهای سخنرانی مؤثّر، تشکیل گروه براساس اصل برنده شدن، چگونگی ترغیب کارکنان و استفاده از نبوغ آن‌ها را توضیح داده است. نویسنده برای هر فصل سؤالات مختلفی طرح کرده و در پایان کتاب، پرسش‌نامه‌ای برای مدیران ارائه کرده که همة موارد مدیریت استراتژیک و مهم را پوشش می‌دهد.