چگونگی سنجش و ارزشیابی مدیریت منابع انسانی
مطالب این کتاب در شش بخش تنظیم یافته است .در بخش نخست موضوعهای مرتبط با کمی سازش "عرضه "و تعدادی از سوالهای مرتبط با نیروهای انسانی مطرح شده است . علاوه بر این، چگونگی تدوین روشهای کمی برای واحدهای نیروی انسانی نیز بیان میشود .در بخش دوم تا پنجم، توضیحات مفصل همراه با مثالهایی درباره روشهای ارزشیابی چهار کنش اساسی نیروی انسانی، یعنی برنامهریزی و کارمندیابی (کارگزینی)، پرداخت حقوق و مزایا، روابط کارکنان در سازمان و آموزش و بهسازی بحث میشود .در بخش پایانی مثالهایی از دستاوردهای سازمانی و فردی که حاصل روش کمی سازی در مدیریت منابع انسانی است فراهم آمده است .