سبد سفارش شما خالی است!

بخش اول کتاب، مربیگری را در بستر سازمان یا محیط کارتان تشریح می‌کند. شما در این بخش به تعاریف روشنی درباره اینکه مربیگری چه هست و چه نیست، دست خواهید یافت. همچنین مفهوم رهبر یا مدیری که دیگران را مربیگری می‌کند، بررسی می‌شود. اینکه چگونه باید طرز فکر و نگرش شما تغییر کند. با تفکر در نقش‌ها، موقعیت‌ها و چالش‌های خودتان به شما کمک می‌کنیم تا افکار خود را ساختاربندی کنید و تصمیم بگیرید که مربیگری چطور می‌تواند برای شما کار کند. در بخش دوم کتاب، مهارت‌های کلیدی‌ای را که لازم است در خودتان پرورش دهید، معرفی می‌کنیم؛ مهارت‌هایی همچون اینکه چطور سؤالات و بازخوردهای مؤثری ارائه دهید. بسیاری از این مهارت‌ها با عنوان مهارت‌های زندگی اجتماعی یا بین‌فردی، خارج از محیط‌های مدیریتی و موقعیت‌های مربیگری نیز کارایی دارند. در بخش سوم، به اصول و ساختارهایی می‌پردازد که به شما در استفاده از مهارت‌های مربیگری در محیط کارتان کمک می‌کند. بخش آخر، شما را به کارهایی که می‌توانید در پیش بگیرید تا توانایی‌های مربیگریتان را ارتقا دهید، تشویق می‌کند.