سبد سفارش شما خالی است!

مدیریت عملکرد مجموعه‌ای از اقدامات و اطلاعات است که جهت افزایش سطح استفاده بهینه از امکانات و منابع، در جهت دستیابی به هدف‌ها به شیوه‌ای اقتصادی توأم با کارایی و اثربخشی صورت می‌گیرد. ارزشیابی ابزار مؤثری در مدیریت منابع انسانی است که با انجام صحیح و منطقی آن ضمن آنکه سازمان‌ها با کارایی و کارآمدی به اهداف خود می‌رسند، منافع کارکنان نیز تأمین می‌گردد. انجام صحیح و دقیق ارزشیابی امری مشکل است زیرا این کار مستلزم اعمال نوعی قضاوت و داوری درباره رفتار و عملکرد افراد است. بنابراین انجام ارزشیابی با کیفیت و روشی که کمترین آثار سو را داشته باشد و موجب حداقل مخالفت شود ضروری است. کتاب حاضر با هدف بررسی ابعاد گوناگون مراحل ارزشیابی دقیق و درست به رشته تحریر درآمده است.