سبد سفارش شما خالی است!

صاحبان حرفه‌های مختلف و گردانندگان شرکت‌ها و سازمان‌ها، باید از بینش قاطع، که برگرفته از امید و رویاهای افراد سازمان است، آگاه باشند. اگر مدیران نسل کنونی نتوانند در تعامل با کارمندان و کارکنان زیردستشان به یک هدف مشترک و مشخص کارآمد برسند، شکست خواهند خورد. در بیش‌تر شرکت‌های جهان، بزرگ‌ترین اشکال کار مدیران، نداشتن بینش شخصی است. نگارنده در کتاب حاضر، به اتفاقات و حوادث مالی و شخصی، که در اثر نداشتن بینش روی می‌دهد، اشاره کرده و چگونگی ایجاد بینش مشترک خانوادگی و شخصی را آموزش داده است. وی سه اصل اساسی بینش قاطع شامل هدف، ارزش‌های مشخص، و تصویری از آینده را بررسی کرده که باعث ایجاد انرژی و شکوفایی استعدادها می‌شود. کاربرد بینش در زندگی، خلق بینش، و از بینش تا واقعیت از دیگر مطالب کتاب است.