مدیریت تغییر برای کاهش مقاومت
تحول سازمانی - مدیریت
برای زنده ماندن و ایستادن در برابر رقبا، شرکتها باید به سرعت خود را با واقعیتهای جدید تطبیق دهند. به هر حال تغییرات غیرقابل انتظار در تکنولوژی، ظهور بازارهای جدید و قوانین متغیر در نوآوریها، دگرگونی را با دلهره همراه کرده است. از هر سه تلاش برای تغییر دوتای آن با شکست روبهرو میشود. تغییر موفقیتآمیز در سازمانها اغلب زمانی اتفاق میافتد که بر بزرگترین مانع که همان مقاومت کارکنان است چیره شود. نویسنده در این کتاب به شما کمک میکند که با روشهایی تغییرات اثربخشی را هدایت کنید و به طور پیوسته یاد بگیرید که، از طریق خلق پیروزیهای کوتاهمدت، انگیزه حرکت را در کارکنان فراهم کنید؛ بر موانع تغییر غلبه کنید؛ تغییر را حتی در فقدان یک بحران فوری ایجاد کنید و با تغییر ارتباط برقرار کنید از هر طریقی که به اقدام مثبت هدایت شود.