سبد سفارش شما خالی است!

ایجاد درکی مشترک از واژه «استراتژی» و فرایند «مدیریت استراتژیک»، ارائه چارچوب‌های مرجعی برای تفکر راهبُردی، چگونگی پیوند دادن و متناسب‌سازی آنها درون مدیریت راهبُردی، گزیده‌ای از مفاهیم مدیریت که برخاسته از برخی ایده‌های محوری چارچوب‌های مرجع بوده، موضوعات بخش‌های مختلف این کتاب هستند. «تعیین استراتژی»، «اصول و شیوة تعامل آنها در سطح شرکت و کسب وکار»، «راهبُرد‌های رشد»، «باز مهندسی فرایند کسب و کار»، «مدیریت استراتژیک برند»، «بازی استراتژیک»، «انواع پاسخ‌های تئوریک»، «استفاده از فرایندها و ابزارها برای کاهش ریسک‌ها در راه اتخاذ تصمیم استراتژیک» از مطالب مهم این کتاب هستند.