سبد سفارش شما خالی است!

نویسنده در این کتاب که سرشار از بینش و بصیرت است، به ما نشان می‌دهد که رهبران برجسته در تفکر همبند مهارت بسیار زیادی دارند. یعنی می‌توانند دو ایده متناقض را در کنار هم قرار داده و سپس به ایده جدیدی برسند که ترکیبی از هر دو است و نقاط مثبت هردو ایده را شامل می‌شود اکثر تصمیم‌های مدیریتی این‌گونه گرفته می‌شود که ابعاد مثبت و منفی گزینه‌های موجود بررسی و سپس یکی از آن‌ها به‌طور کامل حذف می‌شود. متفکران سنتی تنها به جنبه‌های برجسته هر گزینه توجه می‌کنند، مشکلات را به اجزای کوچک‌تر تقسیم و جداگانه روی آن‌ها کار می‌کنند و درنهایت تصمیم خود را بر اساس انتخاب بین بد و بدتر و بهترین گزینه موجود می‌گیرند. اما رهبرانی که واقعاً در کارشان موفق‌اند تلاش می‌کنند تا تصمیم‌های «این یا آن» نگیرند آن‌ها این کار را با توجه به ابعادی که در نگاه اول مشخص نیستند ایجاد ارتباط غیرخطی میان متغیرها و از بالا نگاه کردن به مسئله انجام می‌دهند با این کار آن‌ها می‌توانند تضاد میان ایده‌های متناقض را از بین ببرند و راه‌حلی خلاقانه خلق کنند.