سبد سفارش شما خالی است!

«وظیفه استراتژی یافتن جایگاهی در صنعت است که در آن، شرکت‌ها بتوانند در برابر این نیروها از خود دفاع کرده و یا به نفع خود، بر آن‌ها تأثیر بگذارند.» کتاب حاضر، از «سری کتاب‌های رقابت» است. نگارنده در این اثر به بررسی پنج نیروی شکل دهنده استراتژی پرداخته و ابزاری قدرتمند برای درک قدرت نهفته در یک جایگاه کسب و کار ارائه می‌دهد. نیروهای ذکر شده توسط مؤلف عبارت‌اند از تهدید رقبای جایگزین، تهدید تازه وارد آن، تهدید رقبای جدید، قدرت چانه‌زنی تأمین کنندگان و قدرت چانه‌زنی مشتریان، این نیروها تعریف شده و نقش هر یک در رقابت و استراتژی بیان شده است. علاوه بر آن تغییرات در ساختار صنعت در عمل و گام‌ها و دام‌های رایج در تحلیل صنعت ارائه گردیده است.