برنامهریزی بر پایه سناریو (سناریونگاری) در سازمانها: چگونه سناریوها را طراحی کرده، به کار گرفته و ارزیابی کنیم؟
برنامهریزی راهبردی - شبیهسازی / مدیریت - شبیهسازی
بقا و رشد سازمانها در دنیای جدید، نیازمند آیندهنگری و آمادگی برای تطبیق سریع با شرایط محتمل آینده است. آشنایی با رویکردها و روشهای کارآمد برای برنامهریزی و مدیریت استراتژیک از دغدغههای همیشگی مدیران کسب و کارها بوده است. برنامهریزی بر پایه سناریو یا سناریونگاری یکی از این رویکردهای مؤثر است که سوابق زیادی از کاربرد موفقیتآمیز آن در سازمانها مستند شده است. کتاب حاضر در سه بخش خواننده را با مبانی نظری سناریونگاری آشنا کرده، راهنمایی عملی و گام به گام برای تدوین، کاربرد و ارزیابی نتایج سناریوها مهیا کرده و در نهایت توصیههایی برای آغاز و انجام پروژههای سناریو ارائه میکند.