سبد سفارش شما خالی است!

در هر سازمان صنعتی، خدماتی و آموزشی، مسئولیت تأمین، نگه‌داری، بهسازی و به کارگیری مطلوب منابع انسانی به عنوان مؤثرترین رکن در بهره‌وری و کارآیی، به عهدة مدیران سرپرست آن سازمان است. در واقع مدیران سرپرست، تمامی وظایف و مسئولیت‌های مدیران را در سطح اجرایی دارا می‌باشند. بنابراین، یک سرپرست باید دارای مهارت‌های خاص همچون: رهبری اثربخش، آموزش مؤثر، بهبود روش کار و... باشد تا بتواند عملکرد مطلوبی را در حوزة کاری خود ارائه دهد. کتاب حاضر در شش فصل، به بررسی اصول سرپرستی سازمان در چارچوب عنوان‌های: کلیاتی دربارة سازمان و سرپرستی؛ برنامه‌ریزی؛ سازمان‌دهی؛ هدایت و انگیزة کارکنان، نظارت و کنترل؛ و مدیریت منابع انسانی می‌پردازد.