سبد سفارش شما خالی است!

مدیریت پیشرفت‌ها، شامل مشخص کردن محورهای راهبرد و ترجمة آنها به اهداف مشخص و سازمان‌دهی و حرکت برای کسب این هدف‌هاست. مدیریت کردن پیشرفت‌ها خود را در فرهنگ مسئولیت‌پذیری و دستاورد نشان می‌دهد. مسئولیت‌پذیر کردن کارکنان و گروه‌های کاری که از استقلال نسبی بهره می‌برند و بر دستاوردی که باید کسب شوند و در یک چهارچوب کلی، تقسیم شده فعالیت می‌کنند، متمرکز است. کتاب حاضر، دهمین جلد از مجموعة «تکنیک‌های کاربردی مدیریت برتر» است و نگارنده در آن به موضوع مدیریت پیشرفت پرداخته و ضمن تعریف آن، مباحث مربوطه را نیز بررسی کرده است، این مباحث عبارت‌اند از: چگونه پیشرفت را در واحد خود تعریف کنید؟؛ چگونه به وسیلة اهداف، مدیریت کنید؟؛ چگونه با شاخص‌ها راهبری کنید؟؛ چگونه پیشرفت‌های جمعی را راهبری کنیم؟؛ و چگونه یک همکار را مسئولیت‌پذیر کنیم؟.