سبد سفارش شما خالی است!

اهداف پیش‌بینی شده و قابل دست‌یابی در برنامه‌ی کاری و بودجه از علل بسیار مهم موفقیت در هر سازمانی هستند. سازمان‌دهی، ناکارآمدی در محیط کار را درنظر می‌گیرد و روش‌هایی عملی را برای کمک به افراد گروه در شناسایی اهداف، اولویت‌های کاری، سازمان‌دهی کارآمد زمان، مهار مشکلات و استفاده از تجربه به منزله‌ی فرایند تصمیم‌گیری پیشنهاد می‌دهد. هم‌چنین سازمان‌دهی کردن شامل آگاهی از نگرش درست افراد، هنگام تحت کنترل بودن کارها نیز می‌باشد. یکی از رویکردهای سازمان‌دهی امور، به کارگیری رویکرد اقدام فوری است که به افراد در بالا بردن عملکرد یاری می‌رساند؛ یعنی باعث می‌شود افراد بر روی فعالیت‌های مهمی متمرکز شوند که برای تکمیل کارها برای دست‌یابی به اهداف به آن نیاز دارند، از این رو کارآمدی در تمام جنبه‌های زندگی را به آن‌ها عطا می‌کند. به همین دلیل نگارندگان در کتاب حاضر به موضوع سازماندهی امور پرداخته‌اند و مباحثی چون آمادگی برای اقدام فوری، تصمیم‌گیری منطقی، مدیریت اطلاعات و یادگیری از تجربه را بیان کرده‌اند. هم‌چنین به عرضه‌ی صد و یک نکته‌ی کلیدی درباره‌ی سازماندهی امور پرداخته‌اند که پاره‌ای از آن‌ها عبارت‌اند از: دریابید که اشخاص فعال و آینده‌ساز کارهای درست را به موقع انجام می‌دهند؛ وظایف مهم را از سایر وظایف غیرضروری تفکیک کنید، قبل از تصمیم‌گیری، اطلاعات مربوطه را گردآوری کنید.