سبد سفارش شما خالی است!

مدیران فهمیده‌اند که پیاده‌سازی یک استراتژی مهم به همان سختی طرح‌ریزی آن است. به دلیل شکست‌های خیلی زیاد در پیاده‌سازی استراتژی این موضوع به مبحث مدیران تبدیل شده است. نقش مدیران در پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز استراتژی این است که دریابند نگرش‌ها، روش‌ها و اقدامات سنتی، عوامل اصلی نهفته در پس این نتایج ناخوشایند هستند. برای بهبود موفقیت، مدیران باید آنچه را که در گذشته انجام می‌دادند، تغییر دهند. نگارنده در کتاب حاضر شیوه‌ها و ابزارهایی را به مدیران ارائه می‌کند تا به کمک آن بتوانند استراتژی‌های سازمان خود را اجرا کنند و به تعهداتشان دربارة بالا بردن ارزش سهام سازمان عمل کنند. هشت تمرین بسیار عالی و عمومی، عناوین فصل‌های کتاب را تشکیل می‌دهند که نام برخی از آنها عبارت‌انداز: جایگاه تجاری، ارتباط، ارزیابی، فرآیند تقویت کردن، بازنگری و ارتباط. از دیگر مطالب کتاب شش تغییر برای فکری لازم برای پیاده‌سازی استراتژی و چارچوبی برای پیاده‌سازی استراتژی است.